Objetivo: 

Proporcionar una comprensión clara y profunda de las metodologías y prácticas asociadas con el cálculo y pago de nóminas, destacando la importancia de mantener la consistencia en la aplicación de un método determinado. A través de ejemplos y escenarios prácticos, se busca orientar a las empresas en la selección de la estrategia más adecuada para su gestión de nómina, considerando tanto las implicaciones legales como las operativas.


Alcance / Limitaciones: 

Al adoptar un enfoque uniforme, las empresas garantizan que todos los empleados reciban un trato equitativo. Además, estar alineado con las regulaciones legales asegura que las prácticas de la empresa estén dentro del marco correcto. Algunos métodos ofrecen más flexibilidad que otros, como el enfoque de días naturales que ajusta los pagos según el número real de días en un mes. Sin embargo, no todo es sencillo. La falta de consistencia en la aplicación de un método puede llevar a discrepancias, que a su vez pueden derivar en conflictos legales. Además, algunos enfoques pueden complicar la administración de la nómina, en especial en organizaciones de gran tamaño. Es fundamental considerar los siguientes aspectos al decidir el método a seguir.


Sustento Legal y Aplicaciones: 

La Ley Federal del Trabajo (LFT), en su artículo 89, señala un camino: Si se establece un salario mensual, para obtener el salario diario basta con dividir ese monto entre 30 días. Esta es una premisa legal que las empresas deben considerar al determinar los pagos. Dentro de la cotidianidad empresarial, la teoría legal se encuentra con la realidad de cómo las empresas operan. Por ejemplo, al ofrecerle a un empleado un sueldo mensual, lo primero que se hace es calcular su salario diario. De ahí, se desprenden diversas prácticas. Algunas empresas optan por dividir el mes en dos quincenas de 15 días exactos, otras deciden ajustarse al número real de días de cada mes, pagando, por ejemplo, 31 días en enero y 28 en febrero. Pero, ¿qué pasa cuando esos días sumados no alcanzan los 365 días del año? Aquí es donde surge el factor 30.4167, un número que resulta al dividir 365 días entre los 12 meses del año.


Imagine por un momento que somos parte de la empresa "Z, SA de CV" y que Pedro, un empleado recién contratado, ha aceptado una oferta de $60,000 pesos al mes. La matemática simple dicta que, siguiendo la LFT, su salario diario sería de $2,000 pesos. Si se le paga quincenalmente, se presentan tres escenarios:


  • Días naturales: Al pagar según los días naturales, la empresa podría desembolsar montos variables, dependiendo de si un mes tiene 30, 31 o 28 días. Dividiendo el salario mensual por 30.4167 (365 días entre 12 meses) da un salario diario de $1,972.60. Aunque puede parecer que se paga más en algunos meses, el desembolso anual es consistente con el presupuesto original.
  • Días comerciales con 15/30 días: Si se opta por una división estricta de 15 días para cada quincena, se llega a un total de 360 días al año, omitiendo 5 días de salario y creando una brecha que puede ser un riesgo legal.
  • Proporción 15.2083/30.4167: En esta metodología, cada quincena equivale a 15.2083 días y cada mes a 30.4167 días. Dividir el salario mensual entre 30.4167 nos da un salario diario de $1,972.60. Al multiplicarlo por los días correspondientes, la nómina está casi en línea con el presupuesto original.


En Buk esto se establece mediante ítems formulados en la etapa de implementación. Si tienes dudas con esto por favor comunícate con el equipo SAC a través del correo: sac@buk.mx


Módulos Requeridos:

  • Base: Gestión de personas esencial.
  • Módulos: Software de nómina.


Fuentes de Información: 

Ley Federal del Trabajo, [L.F.T.], Reformada, Diario Oficial de la Federación [D.O.F.], 17 de enero de 2006, (México). (Ley Federal del Trabajo, 2006).


Palabras Claves: 

Factor 30.4, LFT, quincena, sueldo diario, sueldo mensual, factores, artículo 89, método.


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